当法人は「明るい笑顔とやさしい心で、利用者の意思や人格を尊重しながら、地域との連携や交流に努め、快適で安全に暮らせるフレンドリーな施設を目指します」を理念に、平成18年4月1日に全室個室のユニット型施設フレンド神木を開設した。
平成26年5月1日にフレンド神木から徒歩5分以内に位置する、地域密着型のフレンド神木二番館を開設した。

二番館の介護方針は、『お年寄りの時間に寄り添うことを大切にします。思いやりの心で「待つこと」「声をかけること」「共に過ごすこと」』です。法人理念、介護方針、ユニットケアの方針（暮らしの継続）を3本柱とし、多職種協働で取り組んでいる。

毎年、年間計画に基づき、理念研修（全体会）、ユニットケア研修（2回）、事故防止研修、感染予防研修（3回）、身体拘束、虐待防止研修、メンタルヘルス研修、食事研修、看取り研修、認知症研修、新人研修を実施している。

良き介護人を育成することは、我々事業者の使命と考える。良き介護人の基本は「自ら考え、行動する」ことと捉え、単純作業ではない介護を推進する。すべての職員は入居者個々の暮らしを支援することを念頭に置き、一斉一律ではない生活を送るための働きかけをする職責がある。その職責を理解し、実践できる人材を育成するためには職員に対しても個別ケアが必要と考える。

 職員に対する個別ケアの根幹は「長所を活かす」ことである。あらゆる階層の指導において、苦手克服よりも成功体験を重視し、指摘よりも賞賛を旨としたい。これは従来型と異なり、単独で仕事をする場面が多いユニット型においてこそ、重要なことと考える。単独の仕事を任じるにあたり、信頼関係は欠くことができないからである。そして、信頼関係を醸成するためには、相互理解が必要である。これは、私たちが担う対人支援の仕事において、利用者との信頼関係を築く過程と同じといえる。つまり、他者に対して「長所を活かす」関りができる人物は、良き介護人となり得るといえる。

一方、指摘をしなければならないことは明確にしなければならない。それは「職責を果たさない」場合である。個々の能力によって「出来ないこと」については個人差を尊重した促しをするが、やるべきことを「やらない」場合には、その理由や認識について追及をしなければならないと考えている。

私たちは開設当初よりユニットケアの手法を取り入れ、ご入居者様の「できること」「したいこと」を大切にしたケア、寄り添いながら自立を支援するケアに取り組んでおります。試行錯誤の毎日ですが、ご入居者様の意向に沿ったケアを「考える」ことに前向きに取り組む職員ばかりです。

ユニットケアについて、皆様と共に学び、共に実践に活かしていきたいと思っております。皆様のお越しをお待ちしております。